近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下每一步创办本职工作中本职工作工作方案弄了安装，清晰明确稳定质量提升想法，并快速完成与参建多个的连接和组织协调，全方位使用各个本职工作中，提高认识工业质量提升工作方案合理使用。高任清对开启优良项目得出总体目标部署业务和显示：对开启业务要形成政治思想看法，主动地业务和责任价值观很要强，质量提升希望要坚韧不拔，业务作风纪律要踏踏实实，经营要再更加深入再认真细致。現场需融合业务一些，贴心的售后服务业务要决定综和性采取和融合，作好共同参与的参与的，延期来确定，应对业务要改善的时间思想观念，勤奋察觉到毛病、及时性化解毛病。抓住現场品牌形象修建，作好项目突出点使用，超过有章法、有老规矩、有品牌形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）