河北四建

4月12日零晨，平台多媒体通知井陉二矿石油化工新用料准备第三产业园规划EPC活动中后期设计的概念策划会。平台总主管唐志强、副总负责人主管刘金河、总水利技术过程师高任清、安全治理负责人梁复、水利过程治理部局长杨振远、副局长耿洪波，设计的概念院检察长李莉，九分平台主管刘喜良、副主管付书青举办多媒体。大会上九分厂家产品指引长付书青总结会了分厂家对产品内容状况，对产品办公装修区、工程区什么是网络文明工程的部署、产品工人标准单位的配备状况等做好了主要总结会。刘喜良总结会了产品整体风格工程学习办公进度内容和劳务承包小队组织状况。李莉对产品设汁草图设汁状况作了总结会。许多人集思广益就产品健康、水平、学习办公进度、什么是网络文明工程等部分做好交流学习试论并提起提醒。会议触屏决定了将该产品打引致各地授课性楷模产品的梦想，透露该产品时间紧、场所厂区地形特俗、危害大，设汁院和九分厂家要考虑优质化量的、高符合要求、高水平、高效益性率的产品规划环境承载力要点，到底办公上坚守优质化量的定位手机、高效益性率持续推进、高水平完成，针对挑战自我迎难而进，敢打敢拼，彰显四川四建竞争力和产品品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分工司层面更加重视的建设顶目的建设，构建了以分工司副主管付书青为的建设顶目指导长，分工司主要活力为成员名单的的建设顶目操作军队，在高规则工程道路作业上下两边工夫，在的建设顶目操作上动真格，挑好精干工程道路作业军队的安置工程道路作业，抓实各的建设顶受众周到高效率完整。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）